提升首位度 打造增長極 爭當排頭兵

宜昌交投公司隆重召開2017年度工作會

作者：hxjt    更新時間：2017-02-13 17:13:09    

2017年2月12日，宜昌市交通投資有限公司組織召開2017年度工作會，傳達貫徹建投集團一屆三次職代會精神，回顧總結2016年度工作及成績，分析研究當前的形勢及任務，安排部署2017年重點工作及措施。建投集團黨委委員、副總經理，交投公司董事長殷俊同志主持會議并講話，交投公司領導余慶、陳圣偉、高明紅、楊丹以及交投公司機關本部職工、子公司中層以上管理干部和項目建設及經營一線職工代表80余人參加會議。
    會議傳達了建投集團一屆三次職代會和全市交通運輸工作會精神。殷俊同志對柳兵董事長的重要講話進行了解讀，對鄧鈞總經理的工作報告進行了傳達。柳兵董事長以“善建者不拔”為核心，通過“四建”論述了具體路徑：建投集團因“建”而生、使命在“建”：一是建功，建設城市之需、城市之長、城市之品，在建設中促進企業發展；二是建業，以建促健、以享促享、以業促業，做大地產、港口、城市靜脈產業、現代服務業等板塊；三是建人，建設經得起信任、受得起委屈、擔得起責任、放得下利益的干部職工隊伍；四是建制，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的制度體系。鄧鈞總經理強調要時刻保持清醒頭腦，不斷增強憂患意識，務實重行、迎難而上，努力開創集團公司發展新局面。
    余慶同志代表公司經理層作了題為《走好關鍵步，實現大跨越，奮力譜寫宜昌交投轉型發展新篇章》的行政工作報告，高明紅同志代表公司紀委作了題為《持之以恒推進黨風廉潔建設，為宜昌交投轉型發展提供堅強政治保證》的廉潔建設工作報告，陳圣偉同志對公司2017 年度項目投資開發計劃進行了安排，楊丹同志報告了公司2017年度財務預算草案。公司與各單位、部門及子公司負責人簽訂了2017年度黨風廉潔目標責任書和安全環保消防目標責任書。來自三峽現代物流公司、白洋港集裝箱公司、三峽臨空區建設指揮部及世行項目辦公室的負責人紛紛發表態言，表示將以最飽滿的工作熱情完成年度目標任務，走好發展的關鍵步。
    殷俊同志以《擼起袖子加油干，勠力同心抓落實》為題發表了講話。殷俊指出，2016年交投公司堅持干字當頭、實字托底，開局之年發展勢態良好。一是自覺擔當前行、時刻奮發有為，狠抓了頂層制度設計、項目前期謀劃、資產并購重組、碼頭開港運營、企業文化建設；二是干部職工勤勉敬業、勇于擔當，身體力行、勤于擔責，鍥而不舍、樂于擔難，謀劃經營、敢于破局，形成了公司發展最寶貴的財富；三是公司經營業績穩中向好、投資融資再創新高、產業體系初步搭建、安全生產態勢穩定，構成了開局之年“風景這邊獨好”的美好畫面。
    2017年是公司實施三年行動計劃的決戰之年，是打造百億交投、構建百年老店的關鍵之年。殷俊強調，要不忘初心、勠力同心，少說多干、埋頭苦干，搶抓黨委政府給予的戰略機遇，尋求主管部門的鼎力支持，把握好公司發展的歷史最好時期，在“天時、地利、人和”的條件下，提升首位度、打造增長極、爭當排頭兵。不待揚鞭自奮蹄，擼起袖子加油干。殷俊要求，干部職工要以“擔擔子、釘釘子、扣扣子”的精神，以“工作項目化、團隊專業化、任務指標量化、年度考核硬化”的要求，全面決戰2017年，奮力抓好重點項目大建設、管理架構大優化、主營業務大重整、港口經營大突破、企業文化大融合、隊伍素質大提升六項重點工作任務。
    殷俊號召，交投人要認真領會“善建者不拔”的戰略思想，積極踐行柳兵董事長提出的“建功建業、建人建制”的新使命，用工匠精神開啟宜昌交投創新轉型跨越發展的新征程。首先是增強定力抓落實。增強政治定力、戰略定力和執行定力，把學習貫徹集團職代會、公司年度工作會精神作為首要的政治任務，形成公司上下“提升首位度、打造增長極、爭當排頭兵”的強大合力。其次是精準發力抓落實。要鉚足一股說了算、定了干的拼勁；保持一股善做善成、干就干好的韌勁；拿出一股撲下身子、攻堅克難的狠勁。第三是持續發力抓落實。經濟進入新常態，要提升登高望遠的境界，發揚敢為人先的精神，保持加油充電的習慣。第四是盡職盡力抓落實，要細化責任、掛圖作戰，完善機制、擰緊鏈條，強化監督、跟蹤問效。第五是凝聚合力抓落實。切實履行管黨治黨責任，切實營造風清氣正的政治生態，狠抓全面從嚴治黨，用黨員干部的辛苦指數換取職工群眾的幸福指數。
    偉大的事業始于夢想、成于實干。殷俊要求，交投公司干部職工要聞雞起舞、登高望遠，擼起袖子加油干，堅持做到埋頭苦干、務實重行、重道輕術，堅持不懈將三峽現代物流產業發展的局做大、勢做強、業做精，為把宜昌建設成為“強大優美”的現代化特大城市形成最大公約數、畫出最美同心圓、做出交投新貢獻。