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公司要聞

華信交投召開2015年經濟形勢分析會

作者:hxjt    更新時間:2015-07-14 10:30:29    

2015年7月10日,華信交投召開2015年上半年經濟形勢分析會。公司領導殷俊、陳圣偉、高明紅同志出席會議并講話。會議組織觀看了宜昌新區規劃和三峽樞紐港規劃宣傳片,學習了王璽瑋董事長在城建控股集團半年工作會上的講話精神,傳達了湖北省委落實黨風廉政建設主體責任工作推進電視電話會精神,通報了7起落實廉政建設主體責任和監督責任不力的責任追究典型案例,并就開展2015年“四項專項整治”工作進行了部署。來自基層一線的職工代表進行了表態發言,公司所屬各單位、部門、項目部、指揮部負責人對照2015年度目標責任書進行了半年度述職述廉,分析了存在的問題并提出了下半年工作改進措施。
    殷俊同志作了以《適應新常態,勇擔新使命,實現新發展》為主題的經濟形勢分析報告。報告從“怎么看待上半年的工作成績,怎么看待當前面臨的經濟形勢,怎么看待下半年的工作任務”三個方面進行了分析。殷俊指出,上半年華信交投圍繞“產業拓展、資本營運、人才提升”三大戰略做了一些工作,取得了一定成績,提前實現了時間過半、任務過半的目標。成績證明公司的戰略是清晰的,財務是穩健的,核心競爭力是較強的。殷俊圍繞國家、行業、公司三個層面對當前的經濟形勢進行了分析,并結合經濟政策、財政政策、貨幣政策對當前的資本市場進行了解讀。殷俊強調,當前是“大眾創業、萬眾創新”的時代,公司上下要緊跟時代步伐,學習運用辯證思維、底線思維及“互聯網+”的思維,促進公司轉型發展和創業創新。殷俊指出,下半年工作的總體要求就是抓好落實,要形成機制抓落實、明確責任抓落實、工作督辦抓落實。全體職工要不松氣、不泄氣、憋足一口氣,奮力實現年度目標任務。要保持定力、精準發力、增強動力、激發活力,統籌抓好戰略規劃、資本運作、項目開發、在建工程、市場經營、企業改革、世行項目、內部管理、企業文化及黨的建設十項重點工作。殷俊要求任務層層分解、責任層層落實、壓力層層傳遞,做到千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標,共同為樞紐港區發展和宜昌大城建設貢獻力量。

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